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Méthodologie et différentes phases du projet - Phase 4 : Diagnostic spécifique – état des lieux par entreprise

Phase 4 : Diagnostic spécifique – état des lieux par entreprise

Après accord de l’entreprise, les binômes initialisent la phase de diagnostic par l’analyse de la demande.

L’expert conduit le diagnostic spécifique sur site :

  • identification des spécificités et de la culture d’entreprise,
  • identification des processus RH,
  • collecte d’informations sur la Gestion des Ressources Humaines et des compétences,
  • réalisation d’un diagnostic social
  • collecte d’informations sur les métiers et les emplois.

Un document de synthèse est rédigé puis présenté à chaque entreprise par le binôme initiateur (pratiques de gestion et de développement des compétences, points forts et axes de développement).

Une synthèse est rédigée en COPIL technique et présentée lors d’un évènement organisé dans le cadre du projet. Elle présente les pratiques de gestion des compétences et des emplois rencontrées et les points forts et axes de progrès les plus significatifs des entreprises diagnostiquées.

Cette synthèse distingue les pratiques rencontrées dans chacun des métiers de la filière.

Cet état des lieux permet d’identifier et de quantifier les indicateurs de réalisation et de réussite du projet.

Elle permet aussi d’identifier des thématiques Ressources Humaines collectives parmi lesquelles seront ensuite choisis en COPIL les thèmes des groupes de travail.